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如何提高印刷厂的产品思维和品牌意识

发布时间:2020-04-17 08:21:10

在当前经济低迷的形势下,印刷厂如何实现健康发展?如何促进产业的可持续发展?如何让印刷厂看到未来?纵观印刷业的现状,很多印刷厂对现状都很满意,不想前进,思维固化,缺乏创新精神。你为什么这么说?从目前印刷厂存在的问题可以看出,印刷质量不稳定,经常发生退货。因此,为了改变印刷企业的现状,改变印刷企业的惯性思维,本文就如何提高产品思维和品牌意识,引导印刷厂重新考虑和重新定位,参与“互联网 印刷”战略,以及印刷业的美好未来。

首先,我们为什么要有一个明确的定位?

俗话说:目标比努力更重要。印刷厂没有明确的目标是很可怕的。

在目前的印刷行业中,哪几家印刷厂有明确的目标?据了解,很多印刷厂抱着跟风迎战的心态,只满足眼前的订单,不再扩大业务,不再追求最终的产品,最终沦为印刷代理加工厂。利润微薄,员工工资无法按时发放,造成恶性循环,人才流失,产品质量下降,迫使部分印刷厂停产转业,不得不退出印刷行业。

如何准确定位印刷厂?根据自己的强项,一定要从实际出发,比如名片、单张、贴纸、信封、相册、手袋等,哪一类产品最好?借助科技,我们可以使我们的力量更强。作为一家印刷公司,如果没有强大的产品,为什么客户要相信你呢?只要定位准确,发展目标就不会偏离正轨,也不会在经济大潮中迷失方向。

八戒印刷促进了单一产品和类别的强化。其目的是引导印刷厂找到正确的位置,规划未来,并加强其在行业中最具竞争力的产品。基于不断变化的市场趋势,八杰印刷站稳脚跟,彻底结束了过去大而全、大而弱、无强产品的局面。

例如,八印刷公司推出“互联网 印刷”,使广州易森彩印厂在未来的困惑中找到自己的发展方向。它将手袋从大而全的产品转型,以设计个性化风格为核心竞争力的深耕细作,几乎包揽了珠三角个性化手袋的订单,并每月增加订单量。易森彩印厂总经理林伟国明确表示,他尝到了“互联网 印刷”的甜美。

第二,什么是产品思维?

单品类,品种无限,无人有,无人有,先打击后引导,爆款 长尾,遵循28条规律,新产品盈利,后产业盈利,低成本是生存之本,创新产品是盈利能力,满足客户多品类和个性化需求,多品种、多服务可以满足客户需求,单品种生产可以高效、低成本,单品种生产是企业的一个经营方向。

也许有些印刷公司认为一个产品就是一个产品,但事实并非如此。任何一个品种都可以用不同的材料、工艺和技术生产出n个不同的品种。

在同质化思维的背后,产品严重同质化,随之而来的是价格的撕裂,导致印刷厂利益的流失。八杰印刷倡导的方法是彻底打破惯性思维,重新思考定位,争取同行业产品的新创新:

首先,要让人没有自我,让人有我的优势,让人优秀。

其次,引爆所有类别的单一产品,而竞争对手不可能拥有所有类别。以名片为例,推出所有普通纸质名片,打压竞争对手的品类。

三是利用品类爆炸的契机,推出特种纸名片,形成长尾产品和优势产品。这就是新产品的盈利模式。

而邮政业的利润应该受到印刷厂的高度关注。下班后关注新产品能更好地满足客户的多品类和个性化需求,追求多品类服务能满足客户的多样化需求,从而形成另一个利润增长点。以名片为例,常见的后处理技术有压线、冲孔、压花、异形、紫外线通过、编码、烫金、烫金、冷压、激光雕刻等。

据了解,很多印刷厂的名片都是转给其他厂加工的,也就是说,后加工的钱是别人赚来的。其实,后处理设备不是很贵,而且利润空间很大。建议制卡企业引进后处理设备,投资少,杠杆效益大,实现后产业的盈利。

通过以上有力的实践,激活产品思维,实现“28条规则”,以20%的优势产品,赚80%的常规产品的钱,形成新的盈利模式。

第三,什么是品牌意识?

品牌意识必须是产品质量领先、创新领先、具有工艺精神。当一家印刷厂根据客户的需求来生产产品时,是否对客户每天的投诉和退货感到满意?你还在考虑生产和追求产品质量吗?

当“互联网 ”上升到国家战略的关键时刻,与工艺精神同步,这样的印刷厂还有未来吗?逆流而上,没有人会给你休息的机会。你必须永远记住,如果你不前进,你就会离开。

产品思维和品牌意识是相辅相成的。如何树立品牌意识?要么成为行业内单品门类最齐全的印刷厂,要么成为行业内质量第一的印刷厂,要么成为行业内最具个性化的产品。

在需求大于供给的经济发展阶段,我们可以勤勉地生活,也许没有品牌意识。在当今互联网时代,没有品牌意识,产品的附加值是多少?没有品牌意识,甚至很难在市场上站稳脚跟。

第四,什么在引领潮流?

八杰印刷贯彻的学习进步规律是,作为印刷厂的主人,他应该环游世界,吸收国内外最新的先进技术,实现产品的最高质量。他经常与设备制造商、原材料制造商沟通、交流、互动,始终站在新设备、新技术、新技术的前沿,思考产品的创新、创意和创造,从而生产出能够引领时尚潮流的产品。例如,在香港,很少有印刷厂在大陆生产单一光泽油。对于高端名片,可以采用压花、异形、紫外线、激光雕刻、冷压和烫金等创新工艺。只要适当地加入一个小的过程,就会使人耳目一新。它不仅引领潮流,而且增加了印刷厂产品的附加值。为什么不!

为了产品创新和创造,印刷厂必须承担这项工作。这是因为印刷厂了解技术、产品开发、新产品的创意设计和最新原材料的应用。通过设计创意,设计师的创意一旦注入原材料,艺术感染力就体现在印刷品上。比如,上海美因茨印刷技术公司总经理蔡毅对名片的创意设计非常乐观,并计划引进新设备,自信地将方寸名片打造成一种让人无法释怀的艺术。由此可见,印刷业的发展趋势必须由印刷厂主导,而不是由消费者主导。

可以预见,未来印刷企业的核心竞争力体现在创新能力和成本领先上。

作为一个印刷厂,它应该有一个更加开放的生态,吸收更加广泛的信息,融入时尚潮流,不断寻求创新和变革;只有专业,才能体现工匠精神,共享更多的***,满足客户的真实需求,创造更多的社会价值,特别是挖掘更丰富的潜在需求,获得更丰厚的回报。

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