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2019年印刷包装行业精益供应链管理培训班发布
发布时间:2019-10-27 08:55:00
在21世纪,供应链是企业经营成功的关键。企业不仅需要不断提高自身在计划、采购、生产和交付等方面的绩效,还需要一套标准的供应链运作框架来实现企业间的供应链协作。为此,中国印刷科学技术研究院和凯印传媒专门举办了“印刷包装行业精益供应链管理培训班”。精益供应链框架以丰田的供应链管理实践为基础,在质量、成本、物流、员工激励、安全、技术和环境等领域构建了完整的价值链(供应商运营配送终端),实现了现金流和物流。配合信息流。降低供应链成本,提高生产效率,增强企业竞争力。
掌握计划、材料、仓储的管理和控制,提高管理绩效,降低供应链成本
提高各相关环节运行效率,提高客户准时交货率
减少库存,提高车间空间利用率,减少资金积压
缩短材料周转和产品生产周期,提高生产效率和人均产值
引导企业正确认识和实施效率改进管理,提高企业生产管理水平。
精益供应链管理的四个模块
一个
二
三
四
01年
★上海瑞奥咨询公司创始人、***管理顾问;
国家注册***质量工程师、国家注册审计师、黑带;
★精益生产和六西格玛黑带培训讲师;
★包装印刷产品国家标准(gb)起草人之一;
★具有丰富的企业经营管理实践经验,为多家企业担任项目顾问;
★北京印刷学院包装工程学士,复旦大学工商管理硕士;
★具有20年以上印刷包装大型上市企业和跨国集团工作经验;
受过多岗位培训,具有15年以上***管理经验
★曾在中粮包装、资江集团、阳升、日立、爱普生、宇通集团工作
02年
★上海瑞奥咨询公司创始人、***管理顾问;
★20年以上跨国外企和上市集团制造企业工作经验,多个岗位;12年以上***管理经验;熟悉电子、注塑、印刷、包装等行业的生产工艺;
担任数十家企业的项目顾问,帮助客户在生产效率、准时交货、减少库存、缩短交货周期、现场质量突破、提高现场管理水平等方面创造显著的经营管理效益。
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