2019年印刷包装行业精益供应链管理培训班发布-凯发登录

在21世纪，供应链是企业经营成功的关键。企业不仅需要不断提高自身在计划、采购、生产和交付等方面的绩效，还需要一套标准的供应链运作框架来实现企业间的供应链协作。为此，中国印刷科学技术研究院和凯印传媒专门举办了“印刷包装行业精益供应链管理培训班”。精益供应链框架以丰田的供应链管理实践为基础，在质量、成本、物流、员工激励、安全、技术和环境等领域构建了完整的价值链（供应商运营配送终端），实现了现金流和物流。配合信息流。降低供应链成本，提高生产效率，增强企业竞争力。

掌握计划、材料、仓储的管理和控制，提高管理绩效，降低供应链成本

提高各相关环节运行效率，提高客户准时交货率

减少库存，提高车间空间利用率，减少资金积压

缩短材料周转和产品生产周期，提高生产效率和人均产值

引导企业正确认识和实施效率改进管理，提高企业生产管理水平。

精益供应链管理的四个模块

一个

二

三

四

01年

★上海瑞奥咨询公司创始人、***管理顾问；

国家注册***质量工程师、国家注册审计师、黑带；

★精益生产和六西格玛黑带培训讲师；

★包装印刷产品国家标准（gb）起草人之一；

★具有丰富的企业经营管理实践经验，为多家企业担任项目顾问；

★北京印刷学院包装工程学士，复旦大学工商管理硕士；

★具有20年以上印刷包装大型上市企业和跨国集团工作经验；

受过多岗位培训，具有15年以上***管理经验

★曾在中粮包装、资江集团、阳升、日立、爱普生、宇通集团工作

02年

★上海瑞奥咨询公司创始人、***管理顾问；

★20年以上跨国外企和上市集团制造企业工作经验，多个岗位；12年以上***管理经验；熟悉电子、注塑、印刷、包装等行业的生产工艺；

担任数十家企业的项目顾问，帮助客户在生产效率、准时交货、减少库存、缩短交货周期、现场质量突破、提高现场管理水平等方面创造显著的经营管理效益。